لماذا تعتقد أن أماكن العمل الداعمة للوالدين هي مستقبل العمل؟
وفقاً لبحث أجرته شركة EY في عام 2018، في أماكن العمل التي يحصل فيها الموظفون على أكبر قدر من الدعم والقدرة على الاستفادة من ترتيبات العمل المرنة، فإنهم يحققون توازناً أكبر بين العمل والمنزل، ويشعرون بأنهم حصلوا على التقدير بصورة أكثر إنصافاً، ويمكنهم البقاء مع أصحاب العمل لفترات أطول. ولذلك، من الضروري أن تقوم المؤسسات في مجتمع اليوم بإنشاء ثقافة مؤسسية تضع المسؤولية الوالدية كجزء طبيعي ومهم من الحياة، وليس كعقبة رئيسية.
يُرجى مشاركة إحدى المبادرات الفريدة الداعمة للوالدين والتي تفتخر مؤسستك بتبنيها بشكل خاص وكان لها الأثر الأكبر على موظفيك.
انطلاقاً من هدفنا المتمثل في الارتقاء بالجميع، في كل مكان من خلال توفير أفضل طريقة للدفع والحصول على مقابل، فإننا ندرك أن العديد من موظفينا يلعبون دوراً حيوياً كآباء أو مقدمي رعاية في أسرهم ومجتمعاتهم وبالتالي يتحملون مسؤوليات كبيرة خارج مكان العمل.
توفر مجموعة موارد الموظفين من الآباء ومقدمي الرعاية شبكة لتبادل المعرفة والخبرات، وتمكين الدعم، وتنمية الروابط المجتمعية بين الآباء ومقدمي الرعاية الحاليين والمحتملين، مع الدعوة إلى تنفيذ المبادرات والسياسات التي تساعد في جعل فيزا مكاناً شاملاً للعمل به. مع ما يقرب من 300 مشترك في السنة الأولى وحدها، نظمت فريق شؤون موارد الموظفين العديد من الفعاليات الناجحة التي ساعدت على تعزيز الشعور بالانتماء للمجتمع بين هؤلاء الأفراد.
ما هي بعض المزايا (مثل تلك التي تتعلق بالاحتفاظ بالموظفين، ومعدل الرضا، والإنتاجية، وغيرها) التي حققتها مؤسستكم لكونها مكان عمل داعم للوالدين؟
لقد شهدنا في فيزا مزايا تجارية متعددة نتيجة لكوننا مكان عمل داعماً للوالدين.
تحسين معدل الاحتفاظ بالموظفين: يشعر موظفونا بالدعم والتقدير عندما يتعلق الأمر بحياتهم الشخصية ويظلون مخلصين لفيزا لأنهم يشعرون بأنهم جزء من مجتمعها.
جذب المواهب: نظراً لأن فيزا مكان عمل داعماً للوالدين، هذا يجعلها أكثر جاذبية للموظفين المحتملين، مما يؤدي إلى توسيع مجموعة المواهب.
زيادة رضا الموظفين: يشعر الموظفون باحترام التوازن بين العمل والحياة، خاصة مع إجازة الرعاية الأسرية/الشخصية التي يتم منحها بالإضافة إلى الإجازة السنوية وإجازات الأمومة والأبوة الكريمة.
التنوع والشمول: يعزز مكان العمل الداعم للوالدين التنوع والشمول ويجمع بين مختلف وجهات النظر والأفكار لتحسين الابتكار.
.زيادة مشاركة الموظفين: يشعر موظفونا بالدعم في أدوارهم داخل نطاق العمل وخارجه ونتيجة لذلك، غالباً ما يظهرون أعلى مستويات المشاركة في العمل
تدعم مؤسستكم الموظفين بطرق خاصة من خلال منحهم إجازة أبوة كبيرة وتوفير مجموعات دعم لهم بقيادة زملائهم. يُرجى مشاركة القصة (القصص) الحقيقية (مجهولة الهوية إذا كنت تفضل ذلك) التي توضح الاستفادة التي حصل عليها موظفيك من هذا الدعم.
أنا يوهانس من خدمة عملاء فيزا. لقد تأثرت بالتزام فيزا بدعمي أنا وأسرتي خلال الحدث الكبير الذي أقيم مؤخراً عندما أصبحت أباً لطفلنا الثالث. حيث أظهر ذلك لي مدى تقدير فيزا لنا نحن الموظفين ولرفاهيتنا. إنني أقدر حماس ودعم مديري المباشر وفريق الموظفين بعد إعلان الأخبار.
لقد وجدت أدوات فريق العمل، مثل دليل إجازة الأبوة وقائمة الفحص، مفيدة بشكل خاص وساعدتني في التخطيط لتسليم أعمالي، والاستعداد لقدوم الطفل الجديد، والعودة إلى العمل بعد إجازة الأبوة.
أنا ممتن لمنحي إجازة الأبوة الكريمة مدفوعة الأجر لمدة 14 أسبوعاً والتي جدولتها على فترات متقطعة طوال العام الأول بعد عيد ميلاد ابنتنا. حيث ساعدتني هذه الإجازة على تحقيق التوازن بين احتياجات أسرتي مع توفير نفس الفرص المتاحة للموظفين الآخرين للتطوير الوظيفي والتدريب والترقية. وتكون مدفوعة الأجر بالإضافة إلى استحقاق الإجازة .السنوية البالغة 30 يوم عمل. وأعرب أيضا عن امتناني لتلقي منحة المولود كهدية من فيزا لأسرتي